1）^与客户方、项目对接负责人员进行沟通，交流了解项目历史、项目背景、项目诉求、项目终需要达成的目的，同时快速的建立与客户方良好的沟通渠道和方式，系统的对项目进行排期、监控、执行；

2）交流记录，采用表格形式，将收集到的需求进行分类，把不用模块的需求分别归类出来，按照主次标出重点模块，并详细询问重点环节，便于初期制定需求的边界和客户后期项目结束的验收标准；

3）对于需要完成的功能模块内容，向客户索要相关的文档说明、表格、数据、图片、视频等资料拷贝带回公司，以便后期参考；

1）^从客户的角度出发，从品牌的历史出发，从企业历史出发沟通项目方案，让客户站在历史的起点，眺望企业宏伟蓝图；

2）项目方案的沟通充分的从企业数据和市场格局和核心竞争力的特点去为项目量身定制项目的每一个板块，确立有效的展示抓客户眼球率，实现参展者能够迅速的认识到企业的优势并达成合作；

3）确定每一个板块的方案后，形成每一个展示板块的模型，企业和展览承接方迅速形成块的合作协约，一起全力以赴不断修正完善项目。

1）^{将服务客户的企业历史和企业未来，通过科技的方式进行结合，通过当下AI科技、数字科技、耳感息屏科技等科技手段，触发观展人员的心灵；}

^{2）结合项目企业历史，横向延伸创意想法，将每一个创意点形成独立个性的块状，各有特色和亮点，特别是卖点，然后形成一个故事，结尾之处采用启示创意方法，帮助企业开启新的篇章；}

3）效果演示结合展厅企业的特色，项目创意设计特点，从边界延展，形成展厅和项目的完整性和可观赏性；

1）^施工准备按照项目的进度，开始技术的准备(开图纸交底会）、物料的准备、施工人员配置安排、施工现场准备、和施工场外道具制作准备；

2）工程实施前熟悉、审查设计图纸内容、会审、设计图纸现场签注、编制施工组织设计，物料的准备，物资准备工作的需求计划和周期表，施工现场的管理人员、技术人员、施工人员，结合施工现场情况，按照开工日期和劳动需求计划，组织有序施工（同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育并安排好施工现场安全监督；施工机具和进场材料的准备；

3）提交开工申请报告，开工！

1）^施工现场进行后一个阶段，现场灯具、展示道具、电器设备、数码设备、各接电端头和线路和弱电项安装和调试阶段，严格把控按照图纸和图纸细节要求进行安装和调试，前期的硬体和基础装修部分在和后期的安装环节不紧密的部分，可以对现场基础部分进行改动和维修确保软体部分和基础部分完美配合；

2）项目进行调试阶段，将所有的设备和功能性的组件和配件，首先从局部开始演示试运行，然后监控运行数据并做好记录，按照局部到全面的方法一一调试，在调试的过程中，记录数据、排除现场故障、如有设备的问题更换和再次试运行，将运行时间放大了设备的极限运行状态，做好调控；

3）项目后收尾就是小的地方进行检修和维修，做好数据记录和备份，以便后期对前期维修易损部位进行快速的追踪；

1）^项目顺利的按照进度、质量、交付工期准时完工，根据项目开启时，甲乙双方签署的验收标准和现场的验收标准，及各项设备的验收标准，进行项目的验收，验收同时做好后记录确认好交付日期甲乙双方签字确认，验收过程中有需要整改和维修的项目部分，甲乙双方约定再次整改和维修时间进场进行整改维修，确保项目各项内容验收完全通过；按照合同约定，乙方进行后期的项目跟踪、维修、整改、调试、增项等内容；（按照合同约定的周期对项目进行维护）。